Asia Pacific

 Business Development

Coaching & Consulting

Für wen ist das gedacht?

Schlüsselpersonal, das mit Planung, Aufbau und Verwaltung von Vertriebs- und Geschäftsabläufen im asiatisch-pazifischen Raum beauftragt ist

  • Lokale/Regionale Führungskräfte in APAC Tochtergesellschaften
  • Globale Führungskräfte verantwortlich für den APAC-Geschäftsaufbau in der Unternehmenszentrale

Die Herausforderungen

  • Schleppendes Wachstum / Mittelmässige Ergebnisse
  • Ineffiziente Arbeitsabläufe / Hohe Betriebskosten
  • Mangel an Transparenz
  • Geringes Mitarbeiterengagement
  • Mangel/ Verlust von Schlüsselpersonal
  • Hohe Fluktuation / Mangel an Stabilität
  • Die "Kernbotschaft" nicht rüberbringen
  • Kulturelle Herausforderungen / Teampolarisierung
  • ...

oder

  • Nicht sicher, wie und wo beginnen

Die Lösung

Ein Beratungs- and Sparrings-Partner

  • der in der Region ansässig und zu Hause ist
  • der über mehr als 26 Jahre Erfahrung in der Geschäftsentwicklung direkt in der Region hat
  • mit einer aussergewöhnlichen Erfolgsbilanz
  • in den unterschiedlichsten Branchen
  • der die Herausforderungen im echten Leben versteht

Die Lösung

Ein Beratungs- and Sparrings-Partner

  • der in der Region ansässig und zu Hause ist
  • der über mehr als 26 Jahre Erfahrung in der Geschäftsentwicklung direkt in der Region hat
  • mit einer aussergewöhnlichen Erfolgsbilanz
  • in den unterschiedlichsten Branchen
  • der die Herausforderungen im echten Leben versteht

Die Methode

VERSTEHEN

"Jede Situation ist einzigartig!"

Erfassen

  • Ihrer Produkte
  • Ihres Geschäftsmodells
  • Ihrer aktuellen Situation/Position/Ergebnisse
  • Ihrer Ambitionen und Pläne
  • ...

ANALYSE

"Die richtigen Fragen weisen den Weg!"

Analysieren

  • Ihrer aktuellen Position/Strategie
  • Ihrer derzeitigen Kennzahlen und Ergebnisse
  • Ihrer Strukturen/Abläufe/Methoden
  • möglicher Reibungspunkte/Engpässe
  • ...

STRATEGIE

"Einen guten Plan statt eines schlechten Katers haben!"

Planen

  • Ihres Markteinstiegs
  • Ihrer Marketing- und Verkaufsstrategie
  • Ihres Budgets und Ihres Finanzbedarfs
  • Ihrer Personalstrategie
  • ...

UMSETZUNG

"Das gute alte 'Zeit ist Geld'!"

Aufbauen

  • Ihrer Verkaufskanäle
  • Ihrer Standorte
  • Ihrer Teams
  • Ihrer lokalen Strukturen
  • Ihrer Versorgungsketten
  • Ihrer lokalen und internationalen Arbeitsabläufe
  • ...

OPTIMIERUNG

"Ineffizienz verhindert Wachstum und Gewinne!"

Kontinuierlich verbessern

  • Ihre Prozesseffizienz
  • Ihr Mitarbeiterengagement
  • Ihre Vertriebsmethoden und -ergebnisse
  • Ihre interkulturellen Erfahrungen
  • ...

Das Ergebnis

  • Verbesserte Verkaufsleistung
  • Mehr Transparenz und Kontrolle
  • Gesteigerte Arbeitseffizienz / reduzierte Betriebskosten
  • Verbesserte Planbarkeit
  • Bessere interkulturelle Zusammenarbeit / weniger Frustrationen
  • Mehr persönlicher Spass und Freude in einem kulturell vielfältigen Arbeitsumfeld
  • ...
  • Mehr Verkauf âžœ Schnelleres Wachstum âžœ Glückliche Chefs, Eigentümer und Aktionäre

Thomas Zagler? Wer ist das denn?

Thomas Zagler

Mehr als 26 Jahre Geschäftsaufbau in Asien

  • Geboren in Wien / Österreich
  • 1997 nach Ho Chi Minh City / Vietnam gezogen
  • Projekt Qualitätssicherung (38 Fabriken, ca. 7.000 Mitarbeiter)
  • Start Up in Hong Kong (von $30k Investition auf $10Mio Umsatz im 3. Jahr)
  • Eigene Fabrik in Vietnam
  • Niederlassung in Brisbane / Australien
  • seit 2008 Consulting Asia Pacific
  • 6 Jahre regionaler CEO eines deutschen Datenverarbeitungsunternehmens (3x Umsatz, 15...20% Effizienzsteigerung / Jahr)

Thomas Zagler? Wer ist das denn?

Thomas Zagler

Mehr als 26 Jahre Geschäftsaufbau in Asien

  • Geboren in Wien / Österreich
  • 1997 nach Ho Chi Minh City / Vietnam gezogen
  • Projekt Qualitätssicherung (38 Fabriken, ca. 7.000 Mitarbeiter)
  • Start Up in Hong Kong (von $30k Investition auf $10Mio Umsatz im 3. Jahr)
  • Eigene Fabrik in Vietnam
  • Niederlassung in Brisbane / Australien
  • seit 2008 Consulting Asia Pacific
  • 6 Jahre regionaler CEO eines deutschen Datenverarbeitungsunternehmens  (3x Umsatz, 15...20% Effizienzsteigerung / Jahr)

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  • Im besten Fall: Erhalten Sie KOSTENLOS wertvollen Input für Ihre Geschäftsentwicklung in Fernost!


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Thomas Zagler

Consulting and Business Services


Klederinger Strasse 15

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+43 660 9399110


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