Asia Pacific

 Business Development

Management on Demand

Für wen ist das gedacht?

Multinationale Unternehmen mit vorübergehendem Bedarf an zusätzlicher Führungskapazität oder Management-Know-how an vorderster Front im asiatisch-pazifischen Raum

  • Lokaler/Regionaler APAC CEO/COO/CMO
  • Turnaround-Führung
  • Expansions-Leitung
  • Startup-Management
  • Projekt-Management
  • Importeur- / Distributor- / Dealer- / Partner-Management

Die Herausforderungen

  • Schleppendes Wachstum / Mittelmässige Ergebnisse
  • Ineffiziente Abläufe / Hohe Kosten
  • Mangel anTransparenz
  • Geringes Mitarbeiterengagement
  • Mangel / Verlust von Schlüsselpersonal
  • Hohe Fluktuation / Mangel an Stabilität
  • "Die Kernbotschaft" nicht rüberbringen
  • Kulturelle Herausforderungen/ Teampolarisierung
  • ...

oder

  • Nicht sicher, wie und wo beginnen

Die Lösung

Die vorübergehende oder Teilzeit-Bestellung einer erfahrenen lokalen oder regionalen Geschäftsführungskraft

  • die über mehr als 26 Jahre Erfahrung in der Geschäftsentwicklung direkt in der Region hat
  • die in der Region ansässig und zu Hause ist
  • mit einer aussergewöhnlichen Erfolgsbilanz
  • in den unterschiedlichsten Branchen
  • die die Herausforderungen im echten Leben versteht
  • die das Team innerhalb derselben Zeitzone leitet
  • in kurzer Entfernung von Ihren Standorten in APAC
  • durch eine kosteneffiziente Lösung

Die Lösung

Die vorübergehende oder Teilzeit-Bestellung einer erfahrenen lokalen oder regionalen Geschäftsführungskraft

  • die über mehr als 26 Jahre Erfahrung in der Geschäftsentwicklung direkt in der Region hat
  • die in der Region ansässig und zu Hause ist
  • mit einer aussergewöhnlichen Erfolgsbilanz
  • in den unterschiedlichsten Branchen
  • die die Herausforderungen im echten Leben versteht
  • die das Team innerhalb derselben Zeitzone leitet
  • in kurzer Entfernung von Ihren Standorten in APAC
  • durch eine kosteneffiziente Lösung

Die Methode

Aufbauen ➜ Optimieren ➜ Übergeben - auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten

VERSTEHEN

"Jede Situation ist einzigartig!"

Erfassen

  • Ihrer Produkte
  • Ihres Geschäftsmodells
  • Ihrer aktuellen Situation/Position/Ergebnisse
  • Ihrer Ambitionen und Pläne
  • ...

ANALYSE

"Die richtigen Fragen weisen den Weg!"

Analysieren

  • Ihrer aktuellen Position/Situation
  • Ihrer derzeitigen Kennzahlen und Ergebnisse
  • Ihrer Strukturen/Abläufe/Methoden
  • möglicher Reibungspunkte/Engpässe
  • ...

UMSETZUNG

/OPTIMIERUNG

"Das gute, alte 'Zeit ist Geld'!"

Aufbauen und verbessern

  • Ihre Verkaufskanäle
  • Ihre Standorte
  • Ihre Teams
  • Ihre lokalen Strukturen
  • Ihre Versorgungsketten
  • Ihre lokalen und länderübergreifenden Arbeitsabläufe
  • ...

ÜBERGABE

"Sobald es aufgebaut und geölt ist und reibungslos läuft..."

Nach erfolgreichem Auf- oder Umbau übernimmt die ursprüngliche oder neue unbefristete Führung

Das Ergebnis

  • Ein stabiles und leistungsstarkes Vertriebssystem
  • Volle Transparenz und Kontrolle
  • Effiziente Abläufe / reduzierte Vertriebskosten
  • Verbesserte Planbarkeit
  • Nahtlose interkulturelle Zusammenarbeit
  • Rascherer Markteintritt / schnellerer Return on Investment
  • ...
  • Mehr Verkauf ➜ Schnelleres Wachstum ➜ Glückliche Chefs, Eigentümer und Aktionäre

Thomas Zagler? Wer ist das denn?

Thomas Zagler

Mehr als 26 Jahre Geschäftsaufbau in Asien

  • Geboren in Wien / Österreich
  • 1997 nach Ho Chi Minh City / Vietnam gezogen
  • Projekt Qualitätssicherung (38 Fabriken, ca. 7.000 Mitarbeiter)
  • Start Up in Hong Kong (von $30k Investition auf $10Mio Umsatz im 3. Jahr)
  • Eigene Fabrik in Vietnam
  • Niederlassung in Brisbane / Australien
  • seit 2008 Consulting Asia Pacific
  • 6 Jahre regionaler CEO eines deutschen Datenverarbeitungsunternehmens (3x Umsatz, 15...20% Effizienzsteigerung / Jahr)

Thomas Zagler? Wer ist das denn?

Thomas Zagler

Mehr als 26 Jahre Geschäftsaufbau in Asien

  • Geboren in Wien / Österreich
  • 1997 nach Ho Chi Minh City / Vietnam gezogen
  • Projekt Qualitätssicherung (38 Fabriken, ca. 7.000 Mitarbeiter)
  • Start Up in Hong Kong (von $30k Investition auf $10Mio Umsatz im 3. Jahr)
  • Eigene Fabrik in Vietnam
  • Niederlassung in Brisbane / Australien
  • seit 2008 Consulting Asia Pacific
  • 6 Jahre regionaler CEO eines deutschen Datenverarbeitungsunternehmens  (3x Umsatz, 15...20% Effizienzsteigerung / Jahr)

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Thomas Zagler

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