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Strategischer      

Vertriebsaufbau

       in Asia Pacific

     Strategischer

 Vertriebsaufbau

    in Asia Pacific

Singapur - China - Indien - Japan - Korea - Malaysien - Thailand - Vietnam - Indonesien - Philippinen - Australien

Werden Ihre Produkte bereits in Fernost verkauft?

(Hier erfahren Sie, warum das wichtig ist!)

Bevölkerung

Bevölkerung Asia Pacific

Die Bevölkerung im asiatisch-pazifischen Raum ist mehr als zehnmal so groß wie die der USA und mehr als achtmal so groß wie die der EU.

Kaufkraft

Asia Pacific Kaufkraft

Obwohl die durchschnittliche Kaufkraft pro Kopf in vielen APAC-Ländern immer noch erheblich niedriger ist als die der Industrienationen, wächst sie, zusammen genommen, sehr schnell und ist bereits JETZT eine gewaltige Wirtschaftskraft.

Wirtschaftswachstum

Durchschnittliches Wirtschaftswachstum Asia Pacific

Auch langfristig ist damit zu rechnen, dass die Länder der Region ein deutlich stärkeres Wirtschaftswachstum aufweisen werden als die großen Industrienationen im Westen.

Sie verkaufen noch nicht in Fernost?

HIER KLICKEN!

Sie verkaufen bereits in Fernost?

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Sie verkaufen noch nicht in Fernost?

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Sie verkaufen bereits in Fernost?

HIER KLICKEN!

Wenn Sie Ihre Produkte noch nicht in Asien verkaufen,

dann ist Ihr bestes Szenario: Sie verpassen...

  • anhaltend hohes Wirtschaftswachstum
  • eine rasant wachsende Kaufkraft
  • einen enormen Anstieg der Nachfrage
  • viele noch ungesättigte Märkte
  • ein grosses Verlangen nach intelligenter Funktionalität und modernen Designs
  • immer noch grosse Lücken in der Versorgung
  • einen vielerorts noch schwachen und lokal unterentwickelten Mitbewerb
  • wohlstandshungrige Konsumenten
  • als westliche Marke mit hoher Qualität, Genauigkeit, Pünktlichkeit und Verlässlichkeit zu punkten!

Ihr schlimmstes Szenario könnte sein:

Ihr asiatischer Mitbewerb beginnt, Ihre Heimmärkte aktiv zu bearbeiten

  • mit niedrigeren Preisen
  • auf überraschend hohem technischen Niveau
  • Ihre besten Agenten und Verkaufsleute abwerbend
  • mit atemberaubender Finanzkraft

Aber das wussten Sie schon.

JA! DARÜBER SOLLTEN WIR SPRECHEN!

Wenn Sie Ihre Produkte bereits in Asien verkaufen,

dann sind Sie sich - zweifellos - bewusst, dass das kein Waldspaziergang ist.

  • Unterschiedliche Rechtssysteme und -auffassungen
  • Bürokratie, Sprachverwirrungen, kulturelle Barrieren
  • Andere Ausbildungsstandards
  • Lückenhafte Versorgungsketten
  • Ineffiziente Arbeitsabläufe (sowohl intern, als auch mit externen Partnern)
  • Unterschiedliche Wahrnehmungen von Qualität, Arbeitserledigung, Pünktlichkeit, Genauigkeit, Service, Verantwortlichkeit,...
  • Unterschiedliche Ansprüche an Design und Funktionalität aufgrund unterschiedlicher Werte
  • Die Notwendigkeit lokalisierter Vertriebsaktivitäten
  • Die Notwendigkeit, die existierende Geschäftsabläufe zu "internationalisieren"

Wie läuft es bisher?

  • Werden Ihre Pläne effizient umgesetzt?
  • Bringen Ihre Bemühungen die gewünschten Ergebnisse?
  • Sing Ihre Teams kompetent and zielstrebig?
  • Sind Ihre Arbeitsabläufe effizient?
  • Sind Ihre Ziele ehrgeizig genug?
  • Entspricht Ihr Wachstum der Geschwindigkeit Asiens?

Bringt Ihr Aufwand den Ertrag, den Sie sich erhofft hatten?

KÖNNTE MÖGLICHERWEISE BESSER SEIN!

Lassen Sie uns doch...

  • Ihre Vertriebsleistung und Ihr Wachstum steigern!
  • Ihre Transparenz und Kontrolle verbessern!
  • Ihr Risiko minimieren!
  • Ihren Einstiegskapitalbedarf senken!

Asia Pacific Business Development

Coaching & Consulting

  • Überprüfung der aktuellen Kennzahlen und Ergebnisse
  • Analyse der derzeitigen Strukturen / Abläufe / Methoden
  • Identifizierung möglicher Engpässe / Reibungspunkte / Schmerzpunkte
  • Entwicklung konkreter Verbesserungsschritte
  • nachhaltige Umsetzung von Verbesserungsmassnahmen
  • Startup-Planung
  • Überarbeitung des Geschäftsplans
  • Marktforschung / Marktanalyse / Markttauglichkeitsanalyse
  • ...

Asia Pacific Business Development

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Asia Pacific Business Development

Workshops

  • Aufarbeitung der aktuellen Kennzahlen und Ergebnisse
  • Analyse der derzeitigen Arbeitsabläufe und Methoden
  • Identifizierung möglicher Engpässe / Reibungspunkte / Schmerzpunkte
  • Ausarbeitung einer massgeschneiderten Geschäftsentwicklungsstrategie
  • Entwicklung von Verkaufskanälen (on- und offline)
  • Optimierung der Kundenerfahrung
  • Definition von Kernbotschaften
  • Optimierung von KPIs und Berichtswesen
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Workshops

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  • Analyse der derzeitigen Arbeitsabläufe und Methoden
  • Identifizierung möglicher Engpässe / Reibungspunkte / Schmerzpunkte
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Asia Pacific Business Development

Management on Demand

  • Regionaler oder lokaler "CEO/COO/CMO nach Bedarf"
  • Erfahrene temporäre Ersatzführungskraft
  • Kosteneffiziente Teilzeit-Führungslösungen
  • Projekt-Management
  • Startup-Management
  • Turnaround-Management
  • Importer/Distributor/Partner-Unterstützung vor Ort
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Thomas Zagler? Wer ist das denn?

Thomas Zagler

Mehr als 26 Jahre Geschäftsaufbau in Asien

  • Geboren in Wien / Österreich
  • 1997 nach Ho Chi Minh City / Vietnam gezogen
  • Projekt Qualitätssicherung (38 Fabriken, ca. 7.000 Mitarbeiter)
  • Start Up in Hong Kong (von $30k Investition auf $10Mio Umsatz im 3. Jahr)
  • Eigene Fabrik in Vietnam
  • Niederlassung in Brisbane / Australien
  • seit 2008 Consulting Asia Pacific
  • 6 Jahre regionaler CEO eines deutschen Datenverarbeitungsunternehmens (3x Umsatz, 15...20% Effizienzsteigerung / Jahr)
ABER SPRECHEN WIR ÜBER IHR GESCHÄFT

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Mehr als 26 Jahre Geschäftsaufbau in Asien

  • Geboren in Wien / Österreich
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Das kostet nichts!

  • Im schlimmsten Fall: Haben Sie einen neuen persönlichen Kontakt in Asien, der eines Tages hilfreich sein kann.
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